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"71 名前：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2010/07 /11(日) 00:32:15.03..."
“71 名前：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2010/07
/11(日) 00:32:15.03 ID:lqy6SU+EO
小説
「後ろで大きな爆発音がした。俺は驚きながら振り返った。」
ケータイ小説
「ドカーン！びっくりして俺は振り返った。」
ラノベ
「背後から強烈な爆発音がしたので、俺はまためんどうなことになったなぁ、とか
そういや昼飯も食っていないなぁとか色々な思いを巡らせつつも振り返ることにしたのである」
山田悠介
「後ろで大きな爆発音の音がした。俺はびっくりして驚いた。振り返った。」
ジェイ・マキナニー
「きみが街を歩いていると背後で爆発音がする。でもきみはすぐには振り返らない。コカインの過剰摂取でイカレてしまったきみの頭には、それが現実の音なの か幻聴なのか判断できないからだ。」
村上龍
「後ろで爆発音がした、汚い猫が逃げる、乞食の老婆が嘔吐して吐瀉物が足にかかる、俺はその中のトマトを思い切り踏み潰し、振り返った。」
京極夏彦
「凄まじい音とともに地面が揺れる。
――爆発、ですか？
私が問うと、彼は白湯とさして変わらぬ出涸らしをすすり、
――だから何だと言うのか。
と答えた。」
池上彰
「じゃあ、そもそも爆発って何なんでしょう
皆さん気になりますよね？
そこで図を用意しました ちょっと後ろを見てください」”
- ワラノート:池上彰の煽り耐性は異常 (via inhouseneet)
2010-07-11 (via yasaiitame) (via mcsgsym)
小説
「後ろで大きな爆発音がした。俺は驚きながら振り返った。」
ケータイ小説
「ドカーン！びっくりして俺は振り返った。」
ラノベ
「背後から強烈な爆発音がしたので、俺はまためんどうなことになったなぁ、とか
そういや昼飯も食っていないなぁとか色々な思いを巡らせつつも振り返ることにしたのである」
山田悠介
「後ろで大きな爆発音の音がした。俺はびっくりして驚いた。振り返った。」
ジェイ・マキナニー
「きみが街を歩いていると背後で爆発音がする。でもきみはすぐには振り返らない。コカインの過剰摂取でイカレてしまったきみの頭には、それが現実の音なの か幻聴なのか判断できないからだ。」
村上龍
「後ろで爆発音がした、汚い猫が逃げる、乞食の老婆が嘔吐して吐瀉物が足にかかる、俺はその中のトマトを思い切り踏み潰し、振り返った。」
京極夏彦
「凄まじい音とともに地面が揺れる。
――爆発、ですか？
私が問うと、彼は白湯とさして変わらぬ出涸らしをすすり、
――だから何だと言うのか。
と答えた。」
池上彰
「じゃあ、そもそも爆発って何なんでしょう
皆さん気になりますよね？
そこで図を用意しました ちょっと後ろを見てください」”
- ワラノート:池上彰の煽り耐性は異常 (via inhouseneet)
2010-07-11 (via yasaiitame) (via mcsgsym)
2010-07-14
(via gkojay) (via mocrlbmut) (via toutiku-m44) (via mitukiii) (via atm09td) (via flatmountain) (via twinleaves) (via yaruo)↧
multi: 8day-beauty pictures –...
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feedwell: crittojanelee: pour capu!
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"お客様ダイレクトこのように、短納期へのこだわりを追求した結果、営業などせずともお客様から注文はひっきりなしに本社のファックスに流れてくるのです。エーワン精密を選んで、わざわざお客様から注文をしてくるので..."
“お客様ダイレクト
このように、短納期へのこだわりを追求した結果、営業などせずともお客様から注文はひっきりなしに本社のファックスに流れてくるのです。エーワン精密を選んで、わざわざお客様から注文をしてくるのです。
「お客様から直接注文を受け、直接納品する」、実はこれが最も大きな高収益の秘密ともいえます。他の多くの部品メーカーは、販社や商社などを通して、顧客からの注文を受け、出荷をしています。やはり間に何社か入ると、不必要な手数料がかかり、お客様への負担となるか、自社の利益を圧迫します。「お客様とダイレクトに直接やること」、これは大変な強みといえます。
エーワン精密は、40年前の創業時から、日本に6台しかない自動旋盤機の4台を購入し、カムを製造販売していました。この時から、既にエーワン精密のカムは、翌日出荷で品質も高いと評判で、お客様がわざわざエーワン精密に注文してきたのです。この創業時から、お客様から直接、ダイレクトにやるモデルを実現し、今では13000社に上るお客様を保有しています。
・適正価格にこだわる
短納期を望むお客様が直接注文してくるため、適正価格での販売が可能になります。適正価格は、「安さ」だけではなく、しっかりと「お客様が納得して買って頂けて、かつ、我々の利益もちゃんと出る適正な価格」です。特に、梅原相談役は、価格には、「原価や管理費、利益以外に、「しのぎ代」を反映させろ」とおっしゃいます。好不況の波は、必ず訪れます。不況時を凌ぐために、しっかりと好況時に利益を出しておく必要があるという考え方です。エーワン精密では、不況はチャンスとばかりに、次の好況時に備えた設備投資をするなど、先を読んだ経営を行っているのです。
・社員を大切にする
そして、最後に忘れてはならないのは、この高収益モデルを支えている社員についてです。梅原相談役は、「社員を大切にする」ことも徹底し、モチベーションを維持、向上させています。ある日、梅原相談役にアポ取りのためお電話したところ、「ただいまお昼休みを頂いております、1時以降におかけ直し下さい」と留守電になるのです。社員が全員でお昼休みを取れるようにとの配慮からです。お客様より社員を大切にしている表れではないでしょうか。
また、会社の利益は、社員にももちろん還元しています。毎月の給与明細には「利益配分金」という名目で、毎月の業績とその社員の評価に連動した額が明記されます。いわゆる賞与で、6ヶ月毎に支給されるそうです。経営情報も開示がなされ、事務所や工場のあちこちに張り紙がなされています。自分の成果がどのように業績に反映し、それがどのように返ってくるか、社員はそれを意識できる環境が整っているのです。
・製造業最強のビジネスモデル
以上のように、エーワン精密の高収益は、「社員のモチベーションを維持・向上し、圧倒的な短納期でお客様とダイレクトに直接やる」という経営モデルにより成り立っているのです。残念ながら、平成21年6月期には、経常利益率は23%にまで落ちてしまいました。しかし、売上高を見ると前年の3分の2にまで落ち込んでいます。それにも関わらず、この利益率を叩き出せるのは、驚愕に値するといえます。この100年に1度の不況といわれる中にあっても、脅威の利益を稼ぎ出すビジネスモデルは、製造業最強のビジネスモデルといえるのではないでしょうか。”
- エーワン精密の製造業最強モデル - 経営革新を考える
このように、短納期へのこだわりを追求した結果、営業などせずともお客様から注文はひっきりなしに本社のファックスに流れてくるのです。エーワン精密を選んで、わざわざお客様から注文をしてくるのです。
「お客様から直接注文を受け、直接納品する」、実はこれが最も大きな高収益の秘密ともいえます。他の多くの部品メーカーは、販社や商社などを通して、顧客からの注文を受け、出荷をしています。やはり間に何社か入ると、不必要な手数料がかかり、お客様への負担となるか、自社の利益を圧迫します。「お客様とダイレクトに直接やること」、これは大変な強みといえます。
エーワン精密は、40年前の創業時から、日本に6台しかない自動旋盤機の4台を購入し、カムを製造販売していました。この時から、既にエーワン精密のカムは、翌日出荷で品質も高いと評判で、お客様がわざわざエーワン精密に注文してきたのです。この創業時から、お客様から直接、ダイレクトにやるモデルを実現し、今では13000社に上るお客様を保有しています。
・適正価格にこだわる
短納期を望むお客様が直接注文してくるため、適正価格での販売が可能になります。適正価格は、「安さ」だけではなく、しっかりと「お客様が納得して買って頂けて、かつ、我々の利益もちゃんと出る適正な価格」です。特に、梅原相談役は、価格には、「原価や管理費、利益以外に、「しのぎ代」を反映させろ」とおっしゃいます。好不況の波は、必ず訪れます。不況時を凌ぐために、しっかりと好況時に利益を出しておく必要があるという考え方です。エーワン精密では、不況はチャンスとばかりに、次の好況時に備えた設備投資をするなど、先を読んだ経営を行っているのです。
・社員を大切にする
そして、最後に忘れてはならないのは、この高収益モデルを支えている社員についてです。梅原相談役は、「社員を大切にする」ことも徹底し、モチベーションを維持、向上させています。ある日、梅原相談役にアポ取りのためお電話したところ、「ただいまお昼休みを頂いております、1時以降におかけ直し下さい」と留守電になるのです。社員が全員でお昼休みを取れるようにとの配慮からです。お客様より社員を大切にしている表れではないでしょうか。
また、会社の利益は、社員にももちろん還元しています。毎月の給与明細には「利益配分金」という名目で、毎月の業績とその社員の評価に連動した額が明記されます。いわゆる賞与で、6ヶ月毎に支給されるそうです。経営情報も開示がなされ、事務所や工場のあちこちに張り紙がなされています。自分の成果がどのように業績に反映し、それがどのように返ってくるか、社員はそれを意識できる環境が整っているのです。
・製造業最強のビジネスモデル
以上のように、エーワン精密の高収益は、「社員のモチベーションを維持・向上し、圧倒的な短納期でお客様とダイレクトに直接やる」という経営モデルにより成り立っているのです。残念ながら、平成21年6月期には、経常利益率は23%にまで落ちてしまいました。しかし、売上高を見ると前年の3分の2にまで落ち込んでいます。それにも関わらず、この利益率を叩き出せるのは、驚愕に値するといえます。この100年に1度の不況といわれる中にあっても、脅威の利益を稼ぎ出すビジネスモデルは、製造業最強のビジネスモデルといえるのではないでしょうか。”
- エーワン精密の製造業最強モデル - 経営革新を考える
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phorbidden: 日本雜誌特集(90) - M44897.jpg @ 日本美少女學園+MOMO一家 相本 :: 痞客邦...
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tataralandscape: mcsgsym: 【画像】三次最高【あり】｜ねたAtoZ mcsgsymがworkingl...
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"頭にかぶって視野を覆うタイプのディスプレー装置(ヘッドマウント・ディスプレー、HMD)とヘッドフォンを実験協力者に装着してもらう。HMDに取り付けたカメラでライブ映像を撮影してディスプレーに表示し、同じ..."
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- 2012年6月22日「もう一つの“現実”を体験する装置」 サイエンスポータル編集ニュース 科学技術 全て伝えます サイエンスポータル / SciencePortal (via otsune)
頭にかぶって視野を覆うタイプのディスプレー装置(ヘッドマウント・ディスプレー、HMD)とヘッドフォンを実験協力者に装着してもらう。HMDに取り付けたカメラでライブ映像を撮影してディスプレーに表示し、同じ場所であらかじめ撮影し編集した過去の映像と、気付かれずに切り替える。過去映像は360°全方位のパノラマ映像なので、HMDの頭部方位検出センサーによって、自由な方向の映像を見ることができる。
このシステムを21人に試したところ、全員が、本当は目の前にいない人物をいるものと信じて、会話をした。映像に自分本人が登場すると、過去のシーンを見せられたことに気が付いたが、さらに、そのからくりを説明する過去シーンを表示すると、70%の人がその説明を現実だと信じてしまった。その後、もう一度ライブで説明すると、自分の体験が現実なのかどうか区別ができなくなったという。
”- 2012年6月22日「もう一つの“現実”を体験する装置」 サイエンスポータル編集ニュース 科学技術 全て伝えます サイエンスポータル / SciencePortal (via otsune)
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"19 名前： フサアカシア(長屋)[] 投稿日：2009/07/02(木) 13:41:37.41..."
“19 名前： フサアカシア(長屋)[] 投稿日：2009/07/02(木) 13:41:37.41 ID:Q6NHW6sk
「ブラウザーを開けて」
「ブラウザーって？」
「えっ？」
「ほら、ieとかfirefoxとか」
「ieって？firefoxって？」
「えっ？」
一方、
「ヤフー開けて！」というと
「あぁ〜ヤフーね」となる。”
- age速報:普通の人は「ブラウザ」の意味すら知らない (via myk0119, hasamitonori) (via mitukiii) (via twinleaves) (via mitaimon) (via kogure) (via maharada)
「ブラウザーを開けて」
「ブラウザーって？」
「えっ？」
「ほら、ieとかfirefoxとか」
「ieって？firefoxって？」
「えっ？」
一方、
「ヤフー開けて！」というと
「あぁ〜ヤフーね」となる。”
- age速報:普通の人は「ブラウザ」の意味すら知らない (via myk0119, hasamitonori) (via mitukiii) (via twinleaves) (via mitaimon) (via kogure) (via maharada)
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"原因1：脆弱性対策のための更新プログラムの不具合 脆弱性対策のためのメンテナンスが必要となる都度、メンテナンスのための更新プログラムを作成しており、今回も更新プログラムを作成しています。 そのプログ..."
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- 大規模障害の概要と原因について（中間報告） ファーストサーバ サポートWEB (via otsune)
原因1：脆弱性対策のための更新プログラムの不具合
脆弱性対策のためのメンテナンスが必要となる都度、メンテナンスのための更新プログラムを作成しており、今回も更新プログラムを作成しています。
そのプログラムの記述において、ファイル削除コマンドを停止させるための記述漏れと、メンテナンスの対象となるサーバー群を指定するための記述漏れが発生していました。
原因2：メンテナンス時の検証手順
メンテナンスに際しては、検証環境でまず動作確認を行うという手順が定められていましたが、プログラム実行後の動作確認を行う対象は、あくまでも当該メンテナンス対象サーバー群を確認すれば足りるとされていたため、検証環境下で対象サーバー以外に影響が及んだことの確認がないまま、動作確認上は問題なしと判定され本番環境での実施が行われました。
原因3：メンテナンス仕様
システムを含むデータのバックアップは毎朝6時に取得しております。
しかしながら、脆弱性対策のためのメンテナンスはバックアップをしてあるシステムについても実施しておかないと、メンテナンス実施後にハードウェア障害が発生してバックアップに切り替えた途端に脆弱性対策が講じられていないシステムに戻ってしまうことが過去に発生し、脆弱性対策がなされていないシステムが動き続けていたという反省に立ち、脆弱性対策のメンテナンスに関しては対象サーバー群とそのサーバー群のバックアップ領域に対して同時に更新プログラムを適用するという構造に修正して実施しました。
そのため、今回のメンテナンス実施において、対象サーバー群のデータ消失と同時にバックアップ領域のデータも消失したという事象に至っています。
”- 大規模障害の概要と原因について（中間報告） ファーストサーバ サポートWEB (via otsune)
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"本田技研工業の伊東孝紳社長に「これ以上電気料金が高くなったり停電が増えるなら日本のメーカーは海外に逃げるとよく言われますが、ホンダもそうですか？」と聞いたら、「中国もUSも平気で停電しますよ。電力事情だ..."
“本田技研工業の伊東孝紳社長に「これ以上電気料金が高くなったり停電が増えるなら日本のメーカーは海外に逃げるとよく言われますが、ホンダもそうですか？」と聞いたら、「中国もUSも平気で停電しますよ。電力事情だけで海外に逃げることはホンダはあり得ません」ときっぱり。そりゃそうだ。”
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まあ中国はそうだよな
(via wideangle)↧
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