idol2u: idol55: 松本若菜

December 2, 2011, 4:07 am

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松本若菜

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"テクマクマヤコンって、テクニカル・マジック・マイ・コンパクトの略だったのか、、、。略し方が斬新すぎる。ラミパスも、スーパーミラーを逆から読んで略したとか、、、。ハイセンス。"

December 2, 2011, 4:08 am

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“テクマクマヤコンって、テクニカル・マジック・マイ・コンパクトの略だったのか、、、。略し方が斬新すぎる。
ラミパスも、スーパーミラーを逆から読んで略したとか、、、。
ハイセンス。”

- Twitter / kk319 (via gearmann)

漫画家はマルチな才能が必要な職業だと思うけど、赤塚不二夫はとりわけ言葉の魔術師度が高いよね

(via scsa)

アニメ第一話の脚本家、雪室俊一が思い付いたそうです。

(via gearmann)

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Photo

December 2, 2011, 4:08 am

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reretlet: 隠し撮りについて。

December 2, 2011, 4:09 am

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reretlet:

隠し撮りについて。

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"私「あの肉まん、どうやって作ってるんです？」店員「まずｽﾗｲﾑを捕まえます」私「･･･(—..."

December 2, 2011, 4:10 am

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“

私「あの肉まん、どうやって作ってるんです？」店員「まずｽﾗｲﾑを捕まえます」私「･･･(— )」店員「次に、小麦粉と合成して小麦粉ｽﾗｲﾑにします」私「!?(ﾟд゜)」店員「そして口から具を詰め、窒息死させます」私「!!?(ﾟД゜)」店員「蒸して完成です」私「･･･」

”

- Twitter / @mio_846 (via ichimonji)

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saitamanodoruji: 潮の専門学校

December 2, 2011, 4:11 am

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saitamanodoruji:

潮の専門学校

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"部下のひと言で目覚めた部長が取った行動　以前、インタビューさせていただいた男性も、トップから「生産性を上げろ！」「早く結果を出せ！」と常にプレッシャーをかけられ、もがき続けた人だった。　「ちょっ..."

December 2, 2011, 4:12 am

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“

部下のひと言で目覚めた部長が取った行動

　以前、インタビューさせていただいた男性も、トップから「生産性を上げろ！」「早く結果を出せ！」と常にプレッシャーをかけられ、もがき続けた人だった。

　「ちょっと考えることがありましてね、部下を飲みに誘ったんです。そしたら『それって業務命令ですか？』と聞かれました。そのひと言がショックで。私はただ、部下と飲みたくなって誘っただけだったのに……。何だか急にむなしくなってしまいました」

　そこで、この男性は自分がどういうリーダーだったか、自分の職場がどうなっているかを改めてよく考えてみたという。すると自分は常に部下の尻をたたいてばかりいたことに気づいた。

　勤務中に雑談をする部下がいると、露骨に『無駄話をするヒマがあれば、仕事しろ！』という顔をしていたし、数字ばかりを見て部下を評価して、その部下がお客さんに接している態度や、部下がしている工夫など見ようともしなかったと振り返る。

　自分だってトップから「生産性を上げろ！」「早く結果を出せ！」と言われることにストレスを感じていたのに、いつの間にか全く同じプレッシャーを部下にかけていたのである。

　「その結果、一杯部下と飲みたいと思っても、ついてくる部下もいなくなった。何だか無性にむなしくなりましてね。俺は何をやっていたんだろう、って。それで、それまでずっとのしかかっていた重しが急に取れまして、『もう生産性にこだわるのはやめよう。一杯行こうかと部下と上司が言い合えるような職場にしよう』と決めました」

　それからは自分がやりたいように、部下と無駄話をしたり、部下がやったことを褒めたり、声をかけたり、自分が“人”として、単純に心地良いと感じる働き方を徹底したという。

　「当然、トップからの評価は下がりますから、それ以上、上に行くこともありませんでしたけど。ただ、職場が変わったんです。部下たちが生き生きと働くようになった。そのことを感じられるようになったのは、つい最近ですから、一年以上かかったわけですけど、部下たちが楽しそうに働いている」

　「で、来月、地方に転勤することになりました。完全にラインから外されたんです。そしたら部下たちが、泣いてくれたんですよ。部長のおかげで仕事が面白くなりましたって。心からうれしかった」

　もし、会社がこの男性を異動させずにいれば、恐らくこの部署の生産性は高まったはずだ。その答えを見届ける「時間」さえも、会社は我慢もできなかったのだ。もったいない。実にもったいない。ホントにもったいない。

　ただし、この男性は生産性を上げることでは得られない大切なものを手に入れた。「豊かになる」って、こういうことを言うのでないだろうか。

”

- 社員も会社も不幸にする「生産性向上！」という呪文：日経ビジネスオンライン (via twinleaves)

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"20：名無しさん＠１２周年：2011/11/28(月) 08:29:12.19..."

December 2, 2011, 4:12 am

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“

20：名無しさん＠１２周年：2011/11/28(月) 08:29:12.19 ID:NMDs6sqOO
絶対音感保有者スレとか見てみ
生れつき絶対音感の奴は味覚か嗅覚に障害が出てしまい、重度の味音痴で料理関係職業への道は絶望
親の職業が料理人とかだと継げない。

437：名無しさん＠１２周年：2011/11/28(月) 12:41:48.11 ID:48te9LXb0

»20
絶対音感あるなら音楽関係に進めばいいだろ。
採譜屋は沢山いても全然困らん。

”

- 結婚・恋愛ニュースぷらす : 「胎教」や「幼児英才教育」と「子の能力発達」に科学的根拠ほとんどなし (via plasticdreams)

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"【１月】　初っ端から飛ばすと後でばてる。２月から本気を出す【２月】　まだまだ寒い。これではやる気が出ない。３月から本気出す【３月】　年度の終わりでタイミングが悪い。４月から本気を出す【４月】　季節..."

December 2, 2011, 4:13 am

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“【１月】　初っ端から飛ばすと後でばてる。２月から本気を出す
【２月】　まだまだ寒い。これではやる気が出ない。３月から本気出す
【３月】　年度の終わりでタイミングが悪い。４月から本気を出す
【４月】　季節の変わり目は体調を崩しやすい。５月から本気を出す
【５月】　区切りの良い４月を逃してしまった。６月から本気を出す
【６月】　梅雨で気分が落ち込む。梅雨明けの７月から本気を出す
【７月】　これからどんどん気温が上昇していく。体力温存の為８月から本気を出す
【８月】　暑すぎて気力がそがれる。９月から本気を出す
【９月】　休みボケが抜けない。無理しても効果が無いので１０月から本気を出す
【１０月】　中途半端な時期。ここは雌伏の時。１１月から本気を出す
【１１月】　急に冷えてきた。こういう時こそ無理は禁物。１２月から本気を出す　
【１２月】　もう今年は終わり。今年はチャンスが無かった。来年から本気出す”

- No.4970 いつになったら本気出す？ - コピペ運動会

あと1か月ある。あと1か月……
(via pdl2h)

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"ペプシあずきがなぜ商業的に成立するのか？そのヒミツは、清涼飲料水業界の収益構造にある。清涼飲料水事業のほとんどの経費はご存知の通りマーケティング費。大型商品で十数億円、通常の商品でも数億円の広告宣..."

December 2, 2011, 4:14 am

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“ペプシあずきがなぜ商業的に成立するのか？
そのヒミツは、清涼飲料水業界の収益構造にある。
清涼飲料水事業のほとんどの経費はご存知の通りマーケティング費。
大型商品で十数億円、通常の商品でも数億円の広告宣伝費を投下して
認知度を上げる。つまり、コンビニで１４０円で500mlのコーラを買っても、
その殆どはテレビ局や電車の釣り広告、雑誌広告などの宣伝費。
その次に費用がかかるのが、ペットボトルの新規デザインにともなう金型費。
これが結構高くて、新しいペットボトルデザインを起こすと、数千万円かかる。
原料の水・香料・甘味料・二酸化炭素などは、合わせても１０円に満たない。
烏龍茶の原料費が、500mlで１円５０銭というのは有名な話。
ペプシあずきは、冒頭の二大支出を大胆にカットしてる。
まず、一つ目の広告宣伝費。積極的なテレビCMを打たないで、広報→クチコミ
というルートで商品の認知度を上げてる。下記の検索件数をみると、膨大な広告
宣伝費を投下している他社製品よりも２倍の書き込み件数があるのがわかる。
いかにネットで話題になって広がっていく商品かということがわかる。
ペプシあずきの検索結果約 745,000 件
爽健美茶の検索結果約 361,000 件
また、ペプシあずきではペットボトルの金型も既存商品のものを流用して
新規投資を行っていない。
つまり、インパクトのある企画で、なるべく経費をかけずにクチコミに頼って
流行の山の高さだけで売り逃げる、短期決戦商品。それがペプシあずき。
話題性があればいいので、別に「しょうゆ味のコーラ！アイスソイソース誕生！」
でもなんでもいいのだ。”

- コピペ新聞 - ペプシあずきがなぜ商業的に成立するのか

2009-11-07

(via atm09td, konishiroku) (via hiro-suke)

(via f1at)

販売店を含む流通へのバックマージンがスコーンと抜けておるぞな、もし。cf. 最近の清涼飲料水のコンビニ店頭での激しい値引きと、PBの比較。
(via tekusuke) (via yuco) (via yaruo)